本溪新能源汽车
档案管理数字化推进，历史档案扫描完成%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能本溪各行业领导者实现数字化转型，成效显著
通过兼并重组/战略合作，公司进一步巩固了在行业内的领军地位。
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
精细化管理初见成效，运营成本同比下降，整体毛利率稳步回升。
供应链中心与上游核心供应商达成了深度VMI（供应商管理库存）合作。
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
加入行业协会，拓展行业人脉与资源。